如何从0到1，打造医械行业的黄金销售团队？

      灵魂6问——医疗器械行业销售团队管理者的思考

      销售队伍，对企业来说重要程度不言而喻。对医疗器械行业更甚。众所周知，医疗器械行业壁垒高，经销商企业要想在市场激流中脱颖而出，对从业人员的素养和专业能力是个重大的考验。作为医疗器械经销商管理者，如何选人、用人、留人，一直以来都是心头的大病。总结下来大致可以归纳为以下几点：

      1、你想要找什么样的人？他/她的人力模型需具备哪些要素？

      2、面对异常满意的销售精英型人才，招聘或面试时你需要掌握什么技巧？

      3、团队的有效分工法则，你是如何实施的？

      4、日常培训少不了，但培训你做对了吗？常见误区和实践方法你了解吗？

      5、销售指标制定是否合理，你会验证、调整吗？

      6、团队内部的冲突和员工离职的应对方式，你了解吗？

      重磅推出——给老板、销售经理等团队管理者或即将成为管理者的医械经销商

      贝登医疗经销商学院，携手业内资深管理者、明星讲师郑可老师，结合他本人从一线销售到企业管理者的实战经验，民企和外企双重背景，总结设计出适合于民企的实战型销售管理体系。 

      关于讲师——从销售到中国区总经理的20年经验萃取

郑可老师

大连理工大学硕士

近20年医械企业销售及管理经验

西门子床旁诊断业务前中国区总经理

某医疗器械公司总经理

企业内部很受欢迎讲师，受训于西门子管理学院培训体系

具备从一线销售到企业管理者的实战经验，民企和外企双重背景，总结设计出适合于民企的实战型销售管理体系

      隆重推出——11.11享大福利

      11月6日00:00，贝登医疗经销商学院《医械销售团队管理》课程将准点上线，更惊喜的是，11.11狂欢节，经销商学院更推出“迎新课上线，领预热好礼”福利活动。11月3日至11月5日，原价599元郑可老师的新课《医械销售团队管理》0元大放送，新老用户扫码进群加群主私信即可领取兑换码，等新课上线就能抢先收看课程啦！仅限3天时间哦！