2025-04-09
来源: 贝登医疗
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如今,医疗行业格局发生了深刻变化,医院招标采购也随之出现了一系列新趋势,这些变化对医疗器械经销商而言,既是机遇也是挑战。
01、医院降本求生存
疫情冲击经济,医院资金承压,运营、设备、薪酬开销大,财政补贴与医保改革资金不足。降本为运营关键,招标严控成本可减负、助资金合理分配,维持医院运转。
02、医服要求渐走高
随着医疗技术发展与患者需求提升,医院对医疗器械服务要求更严。设备安装调试、操作培训、维修保养、技术升级等环节,影响设备使用、诊疗效率、寿命与性能,关乎医疗服务质量及患者安全,亟需经销商提供高质量服务。
03、集中采购,以量换价
国家推行医药集中带量采购政策,以量换价,大幅降低医疗器械采购价,减轻医院采购成本。集采还规范流程,保障供应稳定与质量,契合医院降本需求,助力设备采购降本增效,提升采购效率。
01、产品力不足
部分经销商代理产品技术创新滞后,产品同质化严重,像常见血压计,各品牌功能相似,经销商难凭此类产品在招标中脱颖而出。
02、价高阻碍竞争
经销商受上游供应商高定价影响,如知名品牌为保利润,批发价居高不下,像进口高端超声诊断设备采购成本远超国产,导致经销商投标报价难降,竞争力低。
03、厂家保护不到位
在医疗器械销售领域,厂家对经销商的支持与保护十分关键,但部分厂家存在诸多问题。区域保护政策执行不力,在同一区域授权过多经销商,经销商为抢份额降价,利润被压缩,产品质量和服务难保障,致使市场竞争失序。
04、缺乏优质服务
医院采购医疗器械时越发看重供应商服务质量,可众多经销商存在服务短板。售后响应不及时问题突出,医疗器械易出故障,医院急需快速维修,但部分经销商因售后团队规模小、技术有限,无法及时到场。无法满足需求,影响医院满意度与后续合作。
贝登医疗作为中国医疗器械产业领先的数字化综合服务平台,凭借在医疗行业长达10年的深耕细作,已然成为中国医疗行业供应链能力最强的综合供应商之一。产品丰富多样,涵盖15大产品线、1300+品类、1000+品牌以及25000+SKU。而贝登精选,更是从这2.5万个SKU中精挑细选出来的100余款产品。每一款都具备品优、价低、可控、好推、服务好的独特特质。
品优:品牌严选,与迈瑞、GE、徕克美、宽腾等1000+国内外知名品牌达成战略合作,严格把关生产体系,产品质量可靠。
价低:整合整体市场需求,全国6大数字化仓储布局,20000+平米数字化仓储面积,常规商品1.5亿+元常备现货,以量换价,击穿市场底价。
可控:迈瑞、GE、徕克美、宽腾、谊安等行业大牌强强联手,揽获彩超、AED、DR及呼吸机等多款产品独家授权,覆盖临床检验、医用影像、呼麻急救等产线,具有绝对控货权,提供充分项目保护。
好推:产品均为常规医院必备品,或是契合政策热点的热门品类。通过百度、360等搜索引擎的付费推广,以及公司PC官网、APP/M站移动端的推广,形成全方位宣传矩阵。
服务好:全资服务子公司“医修帮”,全国6大区域服务中心,配备5000+注册认证工程师,通过数字化服务管理平台,结合“滴滴”智能派单模式,能够为渠道商提供快速、高效的售后服务。
儿童青少年是祖国的未来和民族的希望。近年来,由于中小学生课内外负担加重,手机、电脑等带电子屏幕产品(以下简称电子产品)的普及,用眼过度、用眼不卫生、缺乏体育锻炼和户外活动等因素,我国儿童青少年近视率居高不下、不断攀升,近视低龄化、重度化日益严重,已成为一个关系国家和民族未来的大问题。
2025-06-04
贝登医疗
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《“健康中国2030”规划纲要》为民营体检中心带来三重发展契机:政策上通过扶持社会办医、打破市场壁垒,赋予其与公立医院平等地位;行业发展上推动从“规模扩张”转向“质量提升”,鼓励精准检测与智能化应用以加速技术服务迭代;需求端因国民健康意识提升、消费升级及全民健康需求增长,开辟了广阔市场空间。
2025-06-11
贝登医疗
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四川省县域医共体设备更新建设项目中标结果出炉,其中迈瑞医疗中标总金额超1560万元,成为彩超类产品中的大赢家。 县域医共体的医疗设备更新项目,已成为此轮医疗设备更新的一大“必争之地”。截至目前,广东、河北、辽宁、甘肃、浙江等多省县域医共体设备更新项目明确采购预算,部分项目已开标,相关项目规模均达数亿元。
2025-05-21
贝登医疗
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