2月17号贝登主办的线下医疗器械渠道会议圆满落幕

  新年的年味还没有全完散去，努力奋斗的医疗器械人就已经“鸡”动不已了！这不2月17日（农历正月二十一）下午由贝登医疗主办的线下渠道会议在富有文化底蕴的古都-南京明发珍珠大酒店顺利举行了，会议吸引了近百位医疗器械行业人士参加！

  从2014年转型到医疗行业，贝登医疗通过近3年的辛苦探索，从最初聚焦互联网+医疗、单一产品形态向线上线下相结合的全渠道、全产业链布局！

  本次活动主要由贝登的3位高管围绕基层医疗、医疗器械流通和医疗器械企业如何管理好自己的人才等问题展开分享：

  首先为大家带来分享的是贝登医疗销售总监邵小，邵总拥有多年医疗器械销售经验，尤其对中国基层医疗和民营医院颇有研究，所以邵总给大家带来的分享主题是：

深度解析中国基层医疗市场

  邵总监深入探讨了中国基层医疗市场的现状，对医疗器械市场进行了解读。他强调公立医院看重社会效益，基层医院看重经济效益，要通过经济利益掌握采购者需求。基层是最有潜力的新兴市场，贝登是站在风口的企业。贝登作为迈瑞基层医疗的代理商，在基层这片领域的实力不言而喻！

  第二位为大家带来分享的是贝登医疗副总裁王志平，王总拥有多年医疗器械从业和销售经验，对医疗器械行业的采购、代理权尤其对当前形势下医疗器械经销商如何发展壮大有非常独到的见解，所以王总本次给大家分享的主题是：

破解医疗流通变革中的中小型经销商生存发展难题

  贝登副总裁王志平先生从医药代表面临的转型切入，提出药品的今天就是医械的明天，医械经销商需要居安思危，加深自身学习，提升服务专业价值，降低运营成本。而在医疗器械流通变革中，集中采购程度会越来越高。国内缺少这样一个集中采购的平台，而贝登就是这样的平台。贝登将互联网引入医疗器械行业，致力于服务中小型经销商，让医疗采购更简单。贝登凭借它特有的销售模式，服务体系和合作价值，可助力经销商们完成转型升级。王总就经销商要如何与贝登展开合作也提出了一系列的方法和建议。

  最后为大家带来分享的是贝登医疗人力资源总监张婷婷，张总拥有多年互联网运营经验，曾就职于电子商务公司-阿里巴巴！互联网的发展离不开目前已经成为社会主流群体的90后，那么如何才能管理好这些90后，如何才能让90后们服从于你的管理成为互联网公司正在面临也亟待解决的问题，所以张总凭借她多年的互联网运营经验和管理90后经验为大家分享了：

和“熊孩子们”一起乘风破浪

  提到90后，许多人都会给他们带上叛逆，无拘无束，我行我素等标签，但是不难发现，90后已经成为现代企业发展的新兴力量，企业需要90后，但是怎么样与他们沟通？贝登作为一家全新的互联网公司，其中大部分的员工都是90后，那么贝登是怎样与他们相处的呢？贝登人力资源总监张婷婷，从贝登的选人，育人，用人，留人和开人5个方面入手，提出了要把员工当做客户的理念。知人善用，贝登不仅卖产品，更卖的是服务。

  三位贝登领导的精彩分享，引起了全场经销商朋友的一致好评，对于其中精彩不断地干货知识，他们更是深感认同！

  除了干货分享，会议还增设了红包和抽奖环节.....

▲迈瑞的许总为大家抽奖

▲有两位幸运的小伙伴上台领奖，好羡慕啊

  参加完这场会议，联盟君收获颇丰。会场座无虚席，足以看出各大经销商朋友们对贝登的关注和支持！贝登专注服务全国18万家中小医疗器械经销商，以专业“医疗解决方案”为主的产品，线上线下结合的服务模式，为中小经销商提供相关医疗产品的“一站式供应”，一定会吸引了越来越多的医疗器械行业人士！